The Minimum Viable Product is one key aspect of The Lean Startup which basically means that the best way to get to the market is by developing a product that is good enough as step one, then testing that product on a small number of early customers to learn and improve before exposing it to a wider audience.

So what you should do as an entrepreneur is to sit down with the client, learn what are the core values of your offering for the client. It is very important to get the average clients core values and the functionalities connected to those values. Don’t even bother defining your own priorities of functionality until you have heard from several potential clients.

“Don’t be in a rush to get big, be in a rush to have a great product.” is the topic of a Techcrunch article and also a quote from Eric Ries, the author of The Lean Startup. When you already have a lot of users and then they realize that the product is not good enough, that’s when you have a problem. By trying it out while still small, clients are more forgiving since they are early adopters and the potential damage is also smaller since the numbers are low.

A very good example of this is Dropbox, which was covered in another Techcrunch story today: How DropBox Started As A Minimal Viable Product. It is well worth reading.

If you do not take this you risk ending up with a product where 80 % of the product does not add any value for the client and where that development effort (time and money) should have been put in to the other 20 % that adds real value.

Next step?

1. Remove all unnecessary functions that are not 100 % essential for version 0.1 – this probably includes a lot more than you think
2. Get your clients to add and vote on functionality for what to develop next and what is vital for the full-scale commercial launch
3. Iterate

Subscribe Now!

The last two weeks has been really inspiring.

I have been speaking about Social Media, been networking with some of Sweden’s most inspiring networkers and visited two castles.

Young Entrepreneurs of Sweden 2011 (photo: Cecilia Lyche)

First me and Victoria Ahlén held a seminar on New Business through Social Media for entrepreneurs and innovators in Uddevalla last Wednesday. The seminar was arranged by ALMI Företagspartner Väst and Entreprenörsriket and it was the third seminar with the same theme. The attendants integrated with us in a very good way and I look forward to the last seminar of this serie in Gothenburg the 11th of May 2011. Do you want to attend, please sign up in the form below.

Last weekend I attended the yearly conference of Young Entrepreneurs of Sweden with a lot of inpiring seminars and workshops (special thanks to Johannes Hansen, Olle Bjerkås and Gustaf Josefsson), great food and great networking at Entreprenörskyrkan as well as at Häringe Slott (the first castle). Thank you all 77 entrepreneurs that attended the weekend and of course a special thanks to the organizers Gustav Nisser, Petra Jonsson, Jesper Lejfjord, Jesper Lindmarker.

After being in the South of Sweden this week working with business development for ScanCord, I went with my wife Zuleyma to my uncle in Helsingborg where we just got back from a visit to Sofiero Slott (the second castle).

Last weekend was full of energy, inspiration and a lot of opportunities. This weekend is more focused on resting and recharging the batteries.

I look forward to next week as I know we will reach a new level with our new venture… stay tuned!

Please register for the Social Media seminar in Gothenburg the 11th of May 2011:
[contact-form-7]

Subscribe Now!

I årets upplaga av MyMission var jag (Ola Rynge) med och tävlade med en ny typ av kundvårdssystem, cSocialClub:

“cSocialClub är en plattform för kundvårdsprogram med fokus på affärsnytta där företagens kunder enkelt kan mäta och belöna sina kunders varumärkesstärkande och säljande engagemang i sociala medier.”

Tyvärr blev idén inte nominerad i den tuffa konkurrensen av 350 andra affärsidéer inom upplevelseindustrin. Vi vill skicka ett stort grattis till följande som blivit nominerade i de olika kategorierna:

Affärsidé

Badanka Kvack – Johan Van Leer
Vera Snook – Marie Bergwall
Bymby.se – Linda Eriksson
Bloggboken – Juliana Fritzhand
Freenet – Ararat Pogosean

Nytänk

Fyrform – Christal Knappe
Unbreakella – Karin Stammarnäs
UNICO Topfloor – Maritza Molin
Human Watch – Henrik Paulsson
Food Square – Sabiqah Bahrom

Wildcard

Multiper viewgadget – Hamed Ordibehesht
Blind Screen – Robert Nordman
ÅretRuntsommarcafe – Linda Gustafsson
Ultimate Gaming – Ulf Fors
Hard Money – Antonio Poté

Kulturbidrag

Combined Art – Karl Winroth
“Art to go” – Elisabeth Bilander
Undefined – Ulrika Arvidsson
Fabulera Mera! – Karin Ahlin
Stadsgungor – Malin Wallin

Prisutdelningen äger rum på Brewhouse den 26 maj klockan 18.00

Subscribe Now!

Ett stort, härligt hav av nätverkande sorlande människor med passion för att skapa nya affärer och att byta visitkort med varandra, det var inledningen på Industri- och Handelskammardagen 2010 på Svenska Mässan i måndags.

Temat för kvällen var för förändring. Eftermiddagen inleddes med att framtidsspanaren Mats Lindgren från Kairos Future, öppnade upp ögonen inför en ny uppstickare i öst; Kina med sina 1,3 miljarder invånare. Han berättade om vilka skillnader som svenskar och kinser bloggar om och vilka olika affärskulturer som råder hos svenskar resp kineser.

På grund av nya kommunikationsväger såsom sociala medier och kinesernas kostnadseffektiva produktion med likvärdig kvalité kan bli en viktig faktor att hålla bra koll på inför framtiden.

Kvällens huvudtalare var Chris Anderson, chefredaktör på Wired Magazine talade om den nya ekonomin och att framtidens konsumenter handlar och integrerar på andra sätt än tidigare. Många relationer blir globala och upprätthålls via olika former av sociala medier, var därför noga med att lägga upp just din och ditt företagsstrategi i sociala medier.

Avslutningsvis fick Jan Åke Jonsson, Saab Automobile motta årets utmärkelse för avgörande intsatser för det västsvenska näringslivet och deltog därefter med Victor Muller, Spyker Cars i ett unikt samtal om Saabaffären.

Subscribe Now!

Det väcks många tankar när ordet “affärsidé” kommer på tal; Vad ska man skriva? Hur lång ska den vara? Vilka ska jag skriva den för? Räcker det om jag har min affärsidé i huvudet?

Ola Rynge med tillsammans med Thomas Byström från Propulsion fick förmånen att hålla ett föredrag om just detta spännande ämne i torsdags i förra veckan på Lindholmen Science Park. Allt var välorganiserat från ALMI Mentor Eget Företag som var arrangör för eftermiddagen. Publiken bestod av adapter i form av små- och nyföretagare samt deras mentorer inom programmet.

Presentationen kan du se här
Det viktigaste i arbetet med en affärsidé är att den ska vara kort och kommunicerbar för alla dina kunder, anställda och leverantörer. Som hjälpmedel ska du kunna helst svara på följande fyra frågor i din skrivna affärsidé:

VAD är det som jag och mitt företag är unika på?

HUR ska vi kunna underlätta och hjälpa våra kunder?

VEM är mina kunder?

VARFÖR är mitt företag bäst på det som vi gör?

Varför den ska vara nedskriven är för att alla ska kunna ta del av den och för att du måste vara mer konkret med vad du och ditt företag faktiskt erbjuder för produkter och vad som gör er unika.

Vi som var på plats fick även lyssna på ett föredrag av Camilla Rahm och Bengt Peterson från KPMG.

De pratade om de olika företagsformerna som finns, enskild firma/bolag, handelsbolag, systerbolagsformen kommanditbolag och aktiebolag. Vi fick lära oss att fr.o.m. 1 april i år startades flera aktiebolag med den nya kapitalinsatsen som är på 50 000 kr istället för som det var tidigare på 100 000 Sek. Det är viktigt att välja rätt bolagsform och att man noga tänker igenom vilka för- och nackdelar de olika formerna har.

Subscribe Now!

En affärsidé är uppbyggd på tre grundpleare: kundnytta, marknad och affärsmodell. Här ger vi några tips som ett stöd då formulerar och arbetar med din affärsidé.

1. Kundnytta
Visa tydligt på vad det är med din idé som skapar ett mervärde för de som ska köpa från dig. Vilka egenskaper är det som gör att man väljer din produkt eller tjänst framför någon annan.

2. Marknad
En framgångsrik affärsidé visar på vilka målgrupper den är avsedd för. En målgrupp kan definieras på många sätt, ex baserat på geografi, ålder, kön, vanor, familjesituation etc.

3. Affärsmodell
En affärsidé måste vara lönsam på sikt och din affärsmodell visar på hur ska du tjäna pengar på idén och hur når du ut till dina kunder.

4. Differentiering
För att vara attraktiv på marknaden behöver du vara unik på något sätt. Det kan vara att du har en ny produkt eller tjänst, en ny förpackning, en annorlunda affärsmodell för branschen eller att du spelar på andra känslor. Ta dig tid och formulera din USP (Unique Selling Prosition).

5. Timing
Fundera på om tiden har kommit för din idé. Om du har en ny produkt/tjänst eller ny affärsmodell, se till så att marknaden är redo för idén och att systemen som idén är beroende av är tillgängliga.

6. Lättförståelig
Oavsett om det är du själv, din revisor eller en kund som läser affärsidén ska det vara en aha-upplevlese – ”Jag förstår precis varför den här affärsidén är så bra”. Skriv enkelt, vara tydlig och krångla inte till saker.

7. Förändring
Även om en affärsidé är långsiktig så förändras vår omvärld hela tiden. Var därför flexibel och se över din affärsidé regelbundet för att se så att den fortsätter vara konkurrenskraftig och stöda din verksamhet.

Subscribe Now!

Jag skulle vilja tipsa om lite aktuellt inom entreprenörskaps och innovationsvärlden som kan vara av intresse för såväl idebärare som nystartade och etablerade företag i Västsverige.

Inspirationskvällar med ALMI Företagspartner Väst
24/2, 24/3 och 21/4 mellan 18.00-20.30 är det inspirationskväll ute på Eriksberg. Dessa och flera andra evenemang för entreprenörer och företagare hittar du på http://www.entreprenorskartan.se.

ALMI Företagspartner Väst lanserar en ny produkt riktad mot innovatörer
Det är ett ”Lån för fördjupad verifiering och konceptutveckling av innovativa idéer” som riktar sig till företag, främst som en fortsättning till ett fortsättningssteg till de som fått förstudiemedel. För mer information, kontakt en innovationsrådgivare på 031-779 79 27 eller besök http://www.almi.se/vast/innovation.

Produktutveckling i små företag – av varor och tjänster
Nu finns det nya pengar att söka för småföretagare i Västra Götalandsregionen för att utveckla en befintlig eller ny vara eller tjänst. Totalt 8,5 miljoner finns tillgängligt med syfte att stärka konkurrenskraft hos företagen i Västra Götalandsregionen.

Bidraget kan uppgå till max 500 000 kr. Ansökningar om bidrag behandlas löpande så länge medel finns tillgängliga. Projekten skall vara avslutade senast 15 september 2011. Se http://www.tillvaxtvgr.nu för mer information.

Stiftelsen Skapa
Stiftelsen Skapa delar ut ett pris varje år som delas ut till den eller de personer, som gjort mest förtjänstfulla insatser när det gäller nyskapande och kreativitet av produkter och tjänster som kan leda till kommersiella möjligheter i näringslivet eller offentliga organisationer. Se http://www.stiftelsenskapa.se/ för mer information.

Subscribe Now!

If you have a great idea and need funding, check this out:

Qualcomm Ventures is promoting the “QPrize™” a series of international business plan competitions designed to provide over $500,000 in early stage capital for enterprising technology companies. The competition is open to entrepreneurs located throughout the world and will feature semi-final events in key locations where Qualcomm Ventures has active investment offices. Qualcomm Ventures will select one semi-finalists for each of the four contest markets: China, Europe, India and North America. These four semi-finalist will each receive $100,000 (USD) of convertible note funding from Qualcomm Ventures and will be invited to the Qualcomm Ventures CEO Summit in San Diego, Calif. to compete for the Grand Prize. The grand prize winner will receive an additional $150,000 (USD) of convertible note funding, for a total prize of $250,000 (USD) in venture financing.

More information can be found here: The QPrize Competition

- Ola Rynge

Ola Rynge is the CEO of The Rynge Group and author of the The Rynge Blog, which focuses on Personal Branding as a personal development tool and how it can be be used to create more opportunities for entrepreneurs.
Connect with Ola on Twitter @rynge.

During the last week or so I have been discussing “multiple passive income streams”. It is a quite interesting subject, but from my point of view, there are no such things as passive income streams, maybe with exception of social welfare systems. All income streams require investments of money and/or time, maybe just initially, but even most “passive” income streams require some maintenance.

- Ola Rynge
The Rynge Group